2019年晨鸣纸业营收304亿，净利润16.57亿，总资产979.6亿，负债规模716.2亿，负债率下降2.5个百分点，此外，公司流动比率和速动比率也大幅上升。晨鸣纸业用财务状况持续改善，在实践中验证了回归主业的战略的合理性。

　　适时优化战略 整合优势资源

　　2019年8月，晨鸣纸业公告称，将其所持海鸣矿业60%的股权及债权全部转让。

　　完成交易后，晨鸣纸业将不再持有海鸣矿业股份，并通过此次交易回笼资金近20亿。

　　此外，晨鸣纸业的融资租赁业务规模也在持续压缩。据悉，从2018年上半年开始，晨鸣纸业已开始着手压缩金融租赁板块。晨鸣纸业显示，融资租赁业务对外投放余额由2018年初的330亿元压缩至2019年12月底的136亿元。晨鸣纸业表示，”2020年将继续压缩融资租赁业务规模，进一步降低在资产规模中的比重。同时严控风险，提升资产质量。”

　　聚焦主营业务 产业链优势凸显

　　在压缩非主营业务，聚合优质资源的同时，晨鸣纸业将更多的资源和精力投入到主营业务的未来发展上。

　　在造纸行业，原料成本占据了生产成本的绝大部分，原料的供应和原料成本的管理能力对企业的核心竞争力和盈利能力有着很大的影响。

　　依托产业链布局优势，晨鸣纸业成为国内最早实现林浆纸一体化的造纸企业。

　　2018年以来，晨鸣纸业陆续投资建成投产了寿光美伦100万吨化学浆、黄冈晨鸣化学浆、寿光美伦51万吨文化纸、寿光本部50万吨文化纸改造四大项目。至此，实现了木浆自产自足、浆纸产能完全匹配。

　　晨鸣纸业总裁李峰曾对外表示，”预计2020年，晨鸣的产量将突破600万吨。届时，晨鸣纸业浆纸平衡优势将在浆价恢复常态后充分发挥出来。”

　　业内人士称，受环保政策和贸易政策影响，具备原料自给能力的企业，未来的盈利能力和发展潜力都是值得期待的。

　　指出，造纸行业结构分化，龙头纸企成本优势持续凸显。原材料结构分化导致企业盈利分化。由于国废与外废价差再次拉大，拥有较高外废配额的企业与全部采用国废的企业相比，具备明显的成本端优势；2020年-2021年进口废纸逐年减量，龙头纸企的原材料成本优势预计将通过海外布局的废纸浆、海外成品纸项目等形式体现。若未来1-2年原材料价格上涨，龙头企业的成本优势将愈发凸显。

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